---學(xué)習(xí)貫徹奚董事長半年工作總結(jié)講話精神之感悟
8月8日，集團在天鵝飯店休閑廣場藝術(shù)沙龍三樓會議室隆重召開了2011年上半年工作會議，會上，奚董事長作了題為《謀劃全局突出重點 有序推進 狠抓落實 為集團的發(fā)展與崛起扎實做好下半年的工作》的報告。11日上午,集團辦公室在十四樓會議室召集本部全體人員召開了學(xué)習(xí)貫徹奚董事長上半年工作會議的講話座談會，進一步深入落實奚董事長講話精神。
奚董事長的重要講話高屋建瓴，視野開闊，語言平實，思路清晰，目標(biāo)明確、具體，催人奮進。提出了一系列新思想、新觀點、新要求，具有很強的指導(dǎo)性。通過對集團上半年工作的回顧，既肯定了成績，又很客觀、理性地指出了存在的不足并對今后集團發(fā)展遠景進行了展望。成績令人欣喜、備受鼓舞，存在的不足發(fā)人深省，發(fā)展遠景令人期待。奚董事長還在講話中深入分析了當(dāng)前集團發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，要求我們認清形勢，堅定信心，切實增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。正確把握當(dāng)前集團發(fā)展面臨的有利條件;理性看待集團存在的困難和問題;自我完善，不斷提高，為集團的發(fā)展崛起做好各項準(zhǔn)備工作。提出了領(lǐng)導(dǎo)干部要增強“五個能力”，集團干部員工要達到“三個作用、四個明白”的工作要求。既為集團發(fā)展崛起指明了發(fā)展目標(biāo)，又堅定了我們的信心、決心和努力方向。深入貫徹奚董事長的重要講話精神，是我們抓住機遇、把握未來的有效途徑，是我們完成好本職工作的基礎(chǔ)和保證。
在今后的工作中，我決心在實踐中不斷創(chuàng)新思維方式、改進工作方法，在集團企業(yè)文化的引導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部室同事們的密切協(xié)調(diào)和配合下，努力做到以下幾點：
第一，在思想上堅決與集團核心發(fā)展方向和目標(biāo)保持一致。自己要不折不扣地落實各級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，工作中做到事前有計劃，事中有重點，事后有結(jié)果，認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和本職工作任務(wù)，同時還要積極配合好其它部室同事的工作。
第二，立足實際學(xué)習(xí)，比照存在的問題，對號入座。有則改之，自我鞭策。按照奚總對組織人事的具體要求，我要立足實際工作，深研本職業(yè)務(wù)，進一步加強對國家有關(guān)政策、法規(guī)等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握原則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。要解放思想，打破教條主義、經(jīng)驗主義、脫離老的條條框框，開拓創(chuàng)新，以干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄投入到實際工作中去。
第三，提高能力素質(zhì)，以工作業(yè)績體現(xiàn)自己對我集團的熱愛與忠誠。在日常工作中緊緊圍繞中心工作、牢固樹立服務(wù)大局意識，嚴格要求自己，強化理論素養(yǎng)提升和綜合能力增強。通過從書本上學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)，向身邊的同事們學(xué)，按照集團發(fā)展的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷提高自己政治敏感度、政治理論素養(yǎng)、專業(yè)知識等復(fù)合型能力。與同事們和諧共處，互相幫助，共同營造想干事、能干事、干實事、干成事的氛圍，將現(xiàn)實工作壓力轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新工作的驅(qū)動力;對上級的文件讀懂、吃透，準(zhǔn)確把握組織人事工作的政策方向和標(biāo)準(zhǔn)，踏實、認真、務(wù)實地開展工作;對工作中遇到的困難要積極、主動想辦法、找思路，腳踏實地的把每項工作做細、做實，為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。以實際言行表達對工作的責(zé)任感、自豪感和成就感，以清風(fēng)氣正的良好形象熱情、真誠的為廣大干部、員工服務(wù)。為集團更輝煌、美好的和諧愿景助力、加油、出力。
集團人力資源部：董亞紅
2011年8月17日 |
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