--學習奚董事長在上半年工作會議上講話的體會
我于2011年8月10日來到集團大項目辦報到，上班的第一天就趕上集團本部組織全體員工學習、領會奚董事長在集團公司2011年上半年經濟工作會議上的講話。由于對集團近一年來的工作不堪了解，故在學習、討論中我把奚董事長的講話草草地瀏覽了一遍。近幾天在了解、熟悉工作之余，我又詳細地逐條、逐段的學習奚董事長的講話。通過學習，不僅使我了解了集團公司近一年來經濟運行工作所取得的驕人的成績，也從中了解了集團公司下半年工作重點，在這里我看到了集團上下在奚董事長的帶領下“上下團結一心、努力拼搏、攻堅克難、扎扎實實地做了幾件集團和諧穩定、擺脫困境、位次晉升、發展崛起的大事、要事和強事”。有些事情是老集團人想做而做不到的，現在我們看著哈爾濱大街小巷滿街奔跑的“龍江旅游”號出租車;華僑飯店開發項目努力了近四年時間而每每無功而返;國際飯店產權糾紛爭執了七、八年的時間、苦了職工誤了企業;集團公司成立十年連年虧損，今年上半年一舉扭虧為盈。這林林總總的大事小情，在奚董事長到任一年的時間都一一化解，我感覺現在的旅游集團是風氣正了、人心順了、干事情的人多了、整人、整事的人少了，集團的凝聚力、向心力和戰斗力不斷提升。在奚董事長的帶領下，我們會越走越順、越來越好，集團一定會做大做強。
我現在的工作崗位是集團的大項目辦，幾天來在掌握、了解、熟悉工作中我體會到奚董事長在抓華僑廣場的項目時，思路清晰、方法得當、措施有力、目標明確、效果明顯。正因為這樣才使得華僑廣場項目能夠在短期內有了突飛猛進的實質性進展。當然，華僑廣場的項目僅僅是開始，下一步還有很多艱巨的工作等待著我們去做、去克服，但我們有信心，在奚董事長的帶領下、在集團上、下的共同努力下、在大項目辦全體同仁同心協力的努力下，沒有我們克服不了的困難，沒有我們邁不過去的“火焰山”。
在今后的工作中，我會以本職工作為基點，經常學習理論知識、政策法規和奚董事長的講話精神：一是：領會精神抓重點：既奚董事長的講話是涵蓋集團整體的，就我本身而言，就是要抓住奚董事長對華僑廣場建設項目所要求的這個重點，了解項目的進展情況，掌握項目的運作規律，熟悉項目的操作規程，給領導當好參謀、做好助手。二是規范行為抓落實：奚董事長在講話中提到集團的全體員工要不斷加強學習、加強自身休養，要增加“五個力”我感到這“五個力”是完成下半年工作乃至今后一段時期工作具體要求，按照“五個力”要求去做我們就能真正做到敢想、敢干、敢闖、敢為人先，在工作中實現創新、突破，才能做到有凝聚力、感召力，才能在工作中對上級的指示、要求堅決執行。
下半年的工作已經展開，華僑廣場項目建設已經駛入了歷史的快車道，我做為項目的參與者，能為華僑廣場項目建設盡一份力，我十分自豪和榮幸，我會盡我的全力在各級領導的帶領下，努力完成自己的本職工作，和集團全體同仁一道，共同迎接旅游集團美好的明天。
集團大項目辦：黃士勇
2011年8月17日 |
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