集團公司2011年上半年經濟工作會議結束后，我認真學習和領會了報告的精神和內容，堅定了信心，鼓足了勇氣，對集團的發展充滿希望。
集團報告體現了以奚總為首的集團班子，高瞻遠矚的戰略眼光和求真務實的工作作風，充分體現了以經濟效益為中心、以發展為主題，以改革為動力，以管理為核心的發展理念，堅持走適合集團自身發展的道路的堅定信念和必勝信心。這是一個與時俱進的報告，是一個催人奮進的報告，必將激勵全團員工振奮精神，開拓進取，為完成全年的工作而標而努力。
一、奚總的報告總結成績令人自豪
上半年扭轉了企業多年虧損的不利局面，并且累計實現利潤總額642萬元，很多權屬企業增長幅度之大令人贊嘆，上半年成為省國資委直管企業中，經營狀況變化最大、最顯著的企業。受到省長助理、國資委的表揚，徹底扭轉了成立以來虧損多年的局面，經濟運行質量和效益實現根本性好轉”這是全體員工的自豪和驕傲。
二、積極推進企業加強管理和改革
從天鵝飯店、正明公司、華僑飯店等企業構建管理高效、科學的現代企業制度、選人用人和激勵約束機制到國際飯店的股權轉讓，從汽車公司職工待崗生活費的提高，到貿易公司財務混亂局面的扭轉，都體現出集團改革的春風吹遍各個企業，也彰顯出改革給企業帶來了生機與活力，旅游集團的春天來了。
三、光輝前景催人振奮
報告通篇貫穿著以“經濟效益”為中心"立黨為公，執政為民"的中心思想，半年來在原有企業和項目的基礎上，又新增加了出租汽車公司、黑瞎子島旅游、華僑廣場地產開發等新項目，為增加新的利潤增長點打下了良好的基礎。充分體現了集團領導班子為黨、為全體職工謀利益的根本宗旨。報告還體現了對新問題的冷靜思考，體現了落實科學發展觀與構建和諧企業全面規劃，描繪出一幅集團發展宏偉藍圖
學習了奚總的報告，有兩點體會尤為深刻：一是報告實事求是地總結了半年來的工作，目前集團所處的地位。二是報告鮮明地回答了今后的發展方向。三是銳意改革開拓進取的決心。
奚總的報告站在集團發展和戰略的高度，高屋建瓴，全面深入。
上半年的經濟工作會議是一次承前啟后的會議。為下半年的工作指明了方向、明確了任務、做出了部署，我感到十分鼓舞和責任重大。我堅信，在以奚總為首的集團班子領導下，通過全體員工的共同努力，一定會圓滿完成全年各項指標，取得新的勝利。
集團大項目辦：韓曉方
2011年8月17日 |
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