張濱江，男，1963年生人，1980年12月參加工作，中共黨員，現(xiàn)任黑龍江省龍旅出租汽車有限公司管理三部經(jīng)理、龍旅科室黨支部書記、公司黨委委員。作為一名部門經(jīng)理，該同志兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在分部管理工作上，在駕駛員隊(duì)伍管理上，他能以身作則，大膽管理，創(chuàng)新管理，敢于管理，不斷探索企業(yè)管理工作的新思路、新辦法。
作為一名共產(chǎn)黨員，張濱江同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會、四中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持正確的政治方向，立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、始終保持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的管理工作能力。他虛心向同事學(xué)習(xí)，在待人接物、做人處事等方面虛心向同事們學(xué)習(xí)，取別人的長處，補(bǔ)自己的不足，提高自身素質(zhì)和工作能力。
在擔(dān)任管理三部經(jīng)理職務(wù)后，不斷探索出租車管理新思路，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好分管駕駛員的思想工作，千方百計(jì)幫助駕駛員解決營運(yùn)中遇到的新情況，及時掌握和正確處理各類信息，確保做到了上情下達(dá)和下情上達(dá)，為分管駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司穩(wěn)增長、促發(fā)展的通知精神，結(jié)合部門實(shí)際工作，完善了部門各項(xiàng)工作任務(wù)。一是為了降低公司的營運(yùn)風(fēng)險，組織完成了分管車輛商業(yè)險追加工作。主動做駕駛員思想工作，答疑解惑，分管駕駛員全部簽訂了追加保險申請書。二是對分管外縣駕駛員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，定期將駕駛員召回約談，強(qiáng)化管理。三是全力推進(jìn)6年期合同向8年期合同的變更，為了不斷優(yōu)化駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)，對投訴多、電子曝光多、交通事故多的駕駛員進(jìn)行勸退，重新招聘行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)突出的駕駛員接替營運(yùn)，2014年共重新發(fā)包車輛103臺，其中駕駛員自愿申請變更8年期合同34臺車。
二、加強(qiáng)駕駛員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、努力提高從業(yè)人員素質(zhì)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)及公司下發(fā)的文件精神，結(jié)合駕駛員在哈洽會、創(chuàng)城、冬運(yùn)工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理、分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出駕駛員培訓(xùn)教育方案，利用正反面典型在駕駛員例會教育及新入職駕駛員培訓(xùn)中對駕駛員進(jìn)行教育。
二是嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，努力提高企業(yè)形象，在駕駛員入職前，嚴(yán)格審核，進(jìn)行四查、四看，對不符合公司要求的駕駛員堅(jiān)決不錄用。
三是加大違規(guī)駕駛員處罰力度，對重點(diǎn)駕駛員進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，對經(jīng)常犯錯誤的駕駛員實(shí)行停車學(xué)習(xí)，進(jìn)行崗中再培訓(xùn)及隨隊(duì)檢查的方式進(jìn)行培訓(xùn)教育。對屢教不改的駕駛員決不姑息遷就，堅(jiān)決清除。通過采取行之有效的措施，他分管的駕駛員隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象大幅度提升，投訴率和違規(guī)率明顯下降。
三、做好分管車輛安全管理工作，把抓安全貫穿到管理工作的全過程。
一是組織分部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家交通安全法，及哈市出租汽車管理?xiàng)l例，把學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)融匯到頭腦中，落實(shí)到行動上，把安全工作責(zé)任化、制度化、常態(tài)化，通過安全教育樹立駕駛員安全責(zé)任感，促進(jìn)駕駛員安全意識，不斷深化安全生產(chǎn)觀念，提高駕駛員遵守交通安全的自覺性。二是做好交通事故的處理和登記，駕駛員發(fā)生交通事故該同志都是在第一時間趕赴現(xiàn)場，協(xié)助處理交通事故，主動幫助駕駛員解決實(shí)際困難，對出現(xiàn)交通事故車輛堅(jiān)持三不放過的原則，即交通事故發(fā)生原因未查明不放過，駕駛員未受到教育不放過，駕駛員未受到處罰不放過，通過采取有效的措施和辦法，他分管的車輛交通事故率有了明顯下降。
四、提高車輛技術(shù)狀況，確保分管車輛車容車貌良好。按照行業(yè)對營運(yùn)車輛預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的要求，該同志十分重視抓好分管車輛管理，為確保車容車貌達(dá)標(biāo)，合格采取了一系列有效措施，發(fā)現(xiàn)車輛存在問題進(jìn)行整改。一是利用每月一次的駕駛員例會教育對參會車輛進(jìn)行靜態(tài)檢查；二是對回公司辦事車輛進(jìn)行檢查；三是在路檢路查工作中對分管車輛進(jìn)行動態(tài)和靜態(tài)檢查；四是在每年行業(yè)客運(yùn)檢車、交警檢車前對分管車輛進(jìn)行檢查。為了使分管車輛整齊劃一、規(guī)范有序，全方面改善，該同志動員駕駛員自行出資全部更換了鋁合金鋼圈、擋泥板、棚燈及棚燈字、車牌照、營運(yùn)牌，使公司的車輛面貌煥然一新，首度實(shí)現(xiàn)了計(jì)價器檢測、交警檢車、客運(yùn)檢車一次性審驗(yàn)全部合格達(dá)標(biāo)。
五、宣揚(yáng)公司文化、樹立行業(yè)新風(fēng)
張濱江同志十分注重抓企業(yè)品牌建設(shè)，充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新班組建設(shè)，調(diào)動班組長及駕駛員工作積極性，想方設(shè)法創(chuàng)新班組服務(wù)形式和管理方式，不斷提高龍旅公司行業(yè)知名度，在車隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動及精神文明建設(shè)中注重抓員工的思想動態(tài)，表揚(yáng)好人好事，為龍旅公司創(chuàng)服務(wù)品牌，提升龍旅公司企業(yè)新形象做出了努力。2014年，他分管的駕駛員隊(duì)伍共出現(xiàn)好人好事42起，收到錦旗16面，被省、市新聞媒體報道109次。
在服務(wù)員工工作中，他注重傾聽員工意見，關(guān)心員工家庭生活，員工有困難他主動排憂解難，主動幫助解決，他為員工服務(wù)的一舉一動、一言一行在員工中留下了良好印象和形象，他堅(jiān)持實(shí)事求是，保持勤勉的工作作風(fēng)，同時嚴(yán)于律己、廉潔奉公，保持了一名共產(chǎn)黨員、企業(yè)管理干部的先進(jìn)性和代表性。 |
黑公網(wǎng)安備 23011002000022號