閆惠濱同志現(xiàn)任正明實業(yè)有限責(zé)任公司正明錦江大酒店董事長、黨總支書記、總經(jīng)理一職，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、身先士卒。 他帶領(lǐng)全體員工按照集團(tuán)的總體發(fā)展目標(biāo)和公司的年度計劃，采取切實可行的措施，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工作任務(wù)，取得了良好的業(yè)績。企業(yè)全年實現(xiàn)經(jīng)營收入2386.45萬元，營業(yè)利潤1.13萬元，按集團(tuán)的目標(biāo)一舉扭虧。全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和上訪事件，安全和信訪工作得到了進(jìn)一步強化，為企業(yè)經(jīng)營工作提供了強有力的保證；黨風(fēng)和廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強；各項管理工作得到了進(jìn)一步深化；賓客滿意度和市場認(rèn)知度得以提升，品牌影響力得到進(jìn)一步增強。
2014年，酒店行業(yè)繼續(xù)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境和有關(guān)政策的影響，市場低迷。加之正明錦江是運營十多年的老酒店，設(shè)備設(shè)施逐步老化，市場競爭力下降，企業(yè)經(jīng)營受到很大影響。為此，閆惠濱同志經(jīng)過認(rèn)真研究，確定了穩(wěn)營收、增效益的經(jīng)營思路，采取有力措施，遏制經(jīng)營收入的快速滑坡。同時，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范公司運行機制，加大管理力度，向管理要效益。具體工作如下：
一、開拓進(jìn)取、挖潛增效，努力實現(xiàn)效益最大化
為了完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)，他想盡辦法尋找思路。
1、抓好主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)增收。在客房銷售方面。一是調(diào)整營銷側(cè)重點，把受政策因素影響小的客戶列為重點維護(hù)客戶，加大拜訪力度，爭取更多的訂房量；二是努力開發(fā)有潛力的新客源，在生產(chǎn)增量上下功夫；三是通過豐富營銷手段加大促銷力度，努力提高訂房量； 四是根據(jù)市場情況及時調(diào)整營銷策略，擴大客房收入。通過以上措施，穩(wěn)定了客源和收入，最大限度地減少了不利因素對客房收入的影響。2014年酒店客房收入下降幅度低于全國平均水平；入住率、平均房價等指標(biāo)均高于全國和本地同星級酒店的平均水平。在餐飲經(jīng)營方面。2014年5月，餐飲從合作方接回來后，邀請錦江集團(tuán)餐飲大師來店進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從新整合了廚師班子和管理團(tuán)隊，設(shè)置了專職餐飲銷售經(jīng)理，使餐飲交接工作得以順利完成。同時，通過調(diào)整市場定位，加大宣傳力度，餐飲經(jīng)營有所回升，菜品得到了賓客的認(rèn)可，效益水平得以提高。
2、積極開展合作租賃項目，通過多種經(jīng)營增加效益。2014年，公司與上海索菲克餐飲投資公司合作，開展西餐、咖啡、飲品經(jīng)營，每年至少有24萬元的利潤進(jìn)賬，對擴大收入、提高效益起到了較大的作用。同時，也彌補了酒店沒有西餐廳這一功能上的缺陷，使酒店產(chǎn)品更加豐富，整體功能更加配套。為酒店整體經(jīng)營的提高創(chuàng)造了條件。另外，為了擴大利潤水平較高的會議功能，把利用率不高的12層餐飲包房改造成會議室，收到了良好的效果。
3、深化企業(yè)內(nèi)部改革、加強管理、挖潛增效。一是抓好制度落實，科學(xué)制定財務(wù)預(yù)算，堵塞各種跑冒滴漏， 嚴(yán)格控制成本費用；嚴(yán)控非經(jīng)營性費用，最大限度地減少招待費、辦公用費和差旅費等方面的支出。二是根據(jù)實際，修改和完善了客戶掛賬及應(yīng)收賬款管理制度，加大應(yīng)收賬款的清繳力度，有效降低了應(yīng)收賬款的掛賬金額，提高資金的使用效率。三是加強人力資源管理，提高勞動生產(chǎn)率。把一些崗位和管區(qū)進(jìn)行合并，壓縮編制、減少人員，提高效率，企業(yè)由原來的220人控制到目前的170人左右，降低了人工成本 ；把原來二線的中層管理人員充實到一線崗位，加強一線管理力度，同時兼做二線管理工作，有效發(fā)揮了管理人員的作用；加強對中層管理人員的管理和考評，把業(yè)績和工作表現(xiàn)同其利益掛起鉤來。
二、強化安全管理和信訪工作，為企業(yè)經(jīng)營提供安全保障和穩(wěn)定的環(huán)境
安全工作是企業(yè)的頭等大事，他深感責(zé)任的重大。因此，時刻告誡自己，要以對國家財產(chǎn)和人民生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)。一是提高自身對安全工作重要性的認(rèn)識，堅持把安全工作放在首位，切實做到親自過問親自抓，認(rèn)真貫徹落實國家和省市各級安全主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)規(guī)定，各種會議必講安全工作，做到警鐘長鳴，防患于未然；二是堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作有章可循，有法可依，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)；三是加大監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患。嚴(yán)格堅持各層次、各崗位的安全監(jiān)督檢查，做到各項檢查不缺位、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患；四是加大安全設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全設(shè)備設(shè)施正常有效運行。凡是涉及安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、維修改造的資金都給予保證。五是加強安全生產(chǎn)工作的宣貫和培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，開展多種形式宣傳安全消防知識，通過員工入職培訓(xùn)、專項培訓(xùn)，舉辦消防演習(xí)、安全知識競賽、預(yù)案演練等活動強化培訓(xùn)，提高員工的安全意識和處理突發(fā)事件的能力，形成人人關(guān)心安全工作，人人懂得基本安全常識的良好氛圍。通過加強安全生產(chǎn)管理工作力度，使企業(yè)安全工作得到了進(jìn)一步加強，全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，得到了各級安全主管部門的好評，被評為消防安全先進(jìn)單位。
信訪工作方面他一是加強做好員工的思想工作，他充分重視員工的合理訴求，切實維護(hù)廣大員工的切身利益，創(chuàng)造條件提高員工的福利待遇；二是把有限的資金優(yōu)先安排返還職工的部分借款，并確保職工的借款利息按時足額發(fā)放，2014年，企業(yè)共計返還職工借款本金296萬元，對維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、營造和諧的環(huán)境起到了積極的作用。
三、努力做好融資工作，保證經(jīng)營活動有序進(jìn)行
公司每年的倒貸工作是企業(yè)一項重要工作，關(guān)系到企業(yè)信譽和經(jīng)營活動的有序進(jìn)行，涉及到的部門多，情況復(fù)雜，工作難度大，如果按部就班去做，倒貸成本相當(dāng)高，企業(yè)難以承受。為此，自己親自負(fù)責(zé)這項工作，組織班子成員，挖掘各方人脈資源，想盡各種辦法，盡量減化程序，縮短時間，盡可能降低倒貸成本。通過努力以最低的成本圓滿的完成了倒貸工作，節(jié)省了大筆資金，為企業(yè)增效創(chuàng)造了條件。
四、加強班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力，提高管理水平和決策能力
他在工作中加強政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高政治修養(yǎng)和企業(yè)管理水平；認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省委和集團(tuán)黨委的各項決議；認(rèn)真遵守民主集中制的各項規(guī)定，嚴(yán)格落實“三重一大”的決策制度；加強團(tuán)結(jié)，形成合力，在工作中協(xié)調(diào)配合，做到大事講原則，小事講風(fēng)格；以科學(xué)發(fā)展觀的思想，研究企業(yè)面臨的問題，制定推動企業(yè)改革、發(fā)展的措施。
五、加強黨建工作和廉政建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力和向心力
閆惠濱同志按照集團(tuán)黨委的工作部署，積極加強黨建工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。他認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話，貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神；組織公司過好組織生活，積極參加上級黨組織組織的各項活動，接受思想教育；加強組織建設(shè)，做好黨員發(fā)展工作，通過正面引導(dǎo)，鼓勵員工政治上要求進(jìn)步，收到了良好效果，擬發(fā)展2名員工入黨 ；認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動，保質(zhì)保量地達(dá)到各階段、各項工作要求；積極組織開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)城活動，取得良好成績，得到哈爾濱市文明辦、哈爾濱市旅游局等有關(guān)部門的認(rèn)可和表揚；
廉政建設(shè)方面：班子及自身能夠加強的勤政、廉政建設(shè)，按照黨員干部廉潔自律、“八項規(guī)定”和反“四風(fēng)”的要求，規(guī)范自己，不利用職權(quán)謀取私利，自覺抵制腐敗現(xiàn)象。同時，按照黨的群眾路線教育實踐活動回頭看的要求，對企業(yè)和自身存在問題的整改情況，進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，狠抓落實，并結(jié)合企業(yè)實際，加強廉政風(fēng)險防控的制度建設(shè)，使企業(yè)形成科學(xué)有效的廉政風(fēng)險防控機制。 |
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